Jacek
Woźniak, Współczesne systemy motywacyjne,
Warszawa „PWN” 2012
Każdy przedsiębiorca chce,
aby jego pracownicy byli wydajni. Nie zawsze się to udaje. Na sukcesy i porażki
składa się wiele czynników, które czasami mogą nas zaskakiwać. Motywy ludzkich
działań wydają się irracjonalne, ale po bliższym przyjrzeniu, przeanalizowaniu problemu
okazuje się, że mogą mieć swoje wewnętrzne powody.
We „Współczesnych systemach
motywacyjnych” Jacek Woźniak zbiera wszystkie teorie, przykłady i składa w
całość, która pozwoli przyszłemu szefowi zdobyć wiedzę teoretyczną dotyczącą
motywacji postępowania pracowników oraz sposobu pracy z ludźmi, od których
zależą losy firmy. Twierdzenie, że jak nie ten to inny pracownik może
doprowadzić do szybkiego upadku. Woźniak przekonuje nas, że w każdej firmie
warto budować pozytywne relacje polegające na zaufaniu oraz wierze w trud
pracownika. Nadmierna kontrola działa destrukcyjnie, motywowanie za pomocą
premii nie zawsze działa. Autor pokazuje nam plusy i minusy najpopularniejszych
teorii i sposobów postępowania z ludźmi. Wyjaśnia czytelnikowi ludzkie potrzeby
i ich wpływ na podejmowanie decyzji.
Myślę, że ta publikacja jest
ważna nie tylko dla naukowców i przedsiębiorców, ale każdego, kto musi kierować
innymi. Wiele rozwiązań dla firm będzie świetnym przepisem na pracę z dziećmi.
Napisana bardzo prostym, przystępnym językiem publikacja jest świetną lekturą
dla wszystkich, którzy planują założyć lub rozwijać firmę. Polecam również
studentom kierunków pokrewnych ze zarządzaniem i marketingiem. Wielkim plusem
publikacji jest zawarcie w niej teorii i opisanie praktyki.
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz